Wie wertschätzendes Trennungsmanagement gelingen kann
Outplacement: Warum ein wertschätzendes und effizientes Trennungsmanagement so wichtig ist
Zu oft wird Wertschätzung als leere Floskel verwendet. Wir nehmen das Thema ernst und zeigen, welchen Mehrwert ein wertschätzender Umgang im Unternehmen haben kann. Denn wenn Unternehmen diesen Wert leben, wird Wertschätzung zur Wertschöpfung (Expert*innen-Talk), belegbar in Zahlen. Immer mehr Firmen setzen auf Employer Branding um auf lange Sicht Recruitingkosten zu reduzieren und Mitarbeiter*innen zu halten.
Wertschätzung spielt dabei eine wichtige Rolle und wird über Mundpropaganda gern weitergetragen. Wer als Arbeitgeber*in attraktiv bleiben will, muss sich neben einem gelungenen Onboarding und Integration des neuen Personals ebenso um eine wertschätzende Trennung kümmern. Kündigungen sind aus wirtschaftlichen Gründen in gewissen Situationen notwendig. Dabei müssen auch ganze Abteilungen umstrukturiert oder sogar geschlossen werden. Wir sprechen vom Outplacement.
Was sind die Herausforderungen sich von älteren Mitarbeiter*innen 45 plus zu trennen?
Wir greifen auf 20 Jahre Expertise der Jobvermittlung von benachteiligten Personengruppen. Senior Quality ist seit 2022 die Lobby von Menschen 45 plus und kennt insbesondere die Stärken und Kompetenzen von Senior Experts, ebenso ihre Bedürfnisse. Es handelt sich um eine Personengruppe (Babyboomer, Gen X), die sich vor allem durch Loyalität und Stabilität auszeichnen. Ihnen ist ein wertschätzendes Betriebsklima und Anerkennung besonders wichtig, diese sind sinnstiftend.
Bei langer Betriebszugehörigkeit kann eine Kündigung eines solchen Mitarbeiters für diesen als besonders einschneidend und schmerzhaft erlebt werden. Das Zugehörigkeitsgefühl geht verloren, Frustration und Enttäuschung folgen und können sich auch negativ auf das Unternehmen auswirken: Imageschaden, Kündigungsanfechtung, teure Abfindungen, uvm.
New Placement: Die Kunst des sich Verabschiedens und Neubeginns
Um den Prozess des Ausscheidens aus einem Unternehmen sowohl Mitarbeiter*innen als auch Arbeitgeber*innen so einfach und fair wie möglich zu machen, braucht es oft eine unabhängige dritte Partei. Das sind gerne wir. Wir begleiten Unternehmen dabei, das bisher Geleistete und Engagement der scheidenden Person in den Vordergrund zu stellen und den Fokus auf die berufliche Neuorientierung zu richten.
Die Trauer des Abschieds hinter sich zu lassen, die Leistung, die man für ein Unternehmen über Jahre erbracht hat zu erkennen und die Kompetenzen, die damit verbunden sind für künftige berufliche Wege zu nutzen - all das sind Inhalte unseres „wertschätzenden Trennungsmanagements“.
Nach einer Kündigung beginnt bei vielen Senior Experts die Phase des Selbstzweifels, in der eigene Fähigkeiten, Stärken und Erfahrungswissen kleingeredet oder überhaupt negiert werden. Diese sichtbar zu machen und mit Stellen anderer Arbeitgeber*innen zu matchen, ist unser Ziel. Damit erhöht sich die Selbstwirksamkeit der betroffenen Person erneut, sie verlässt Ihr Unternehmen mit einem "guten Gefühl" und dankbar uns stellt sich souverän künftigen Bewerbungsverfahren.
Als Expert*innen begleiten wir also betroffenen Mitarbeiter*innen ganz individuell nach deren Kompetenzen, Erfahrungen und Wünschen (nach beruflicher Um- oder Neuorientierung). Warum wir das können? Zum 11. Mal führen wir das Premium-Programm KarriereGuiding erfolgreich durch, sondern bieten neben täglichen Jobberatungen auch Karriere- und Coachingpakete für Senior Experts.
Wie Unternehmen von unserem potentialorientierten Trennungsmanagement profitieren?
Unternehmen wollen reibungslose Abläufe, sowohl beim On- als auch „Off-Boarding“. Wir begleiten den reibungslosen Ablauf mit Out- und New Placement aus einer Hand. Zusätzlich profitieren Sie:
1. Imageschutz & Motivation und Bindung von Mitarbeiter*innen
Nichts spricht sich schneller herum als wenig oder nicht wertschätzende Arbeitgeber*innen: Scheidende Mitarbeiter*innen sind Botschafter*innen nach innen und außen. "Ist der Ruf einmal ruiniert, ...", steigen die Kosten für ein erfolgreiches Employer Branding und die Bindung bestehender Mitarbeiter*innen.
2. Motivation & Bindung von Mitarbeiter*innen + erhöhte Produktivität
Mitarbeiter*innen reden – nicht nur in der Pause – miteinander. Wenn einem Unternehmen eine faire und respektvolle Trennung (Kündigung) gelingt, dann werden die verbleibenden Mitarbeiter*innen motiviert bleiben. Reibungslose (einvernehmliche) Kündigungen minimieren die Auswirkungen auf die Arbeitsleistung und das Know-how. Die Mitarbeiter*innen sind weiterhin bereit für das Unternehmen ihr „Bestes“ zu geben.
3. Zeit- und Ressourceneinsparung in der Personalplanung
Fühlen sich Mitarbeiter*innen für ihre Leistung wertgeschätzt, lassen sich teure und hoch emotionale Abfindungsszenarien (Aufhebungsverträge, Arbeitsgerichtsverfahren) leichter vermeiden und Rechtsrisiken (Kündigungsanfechtung) reduzieren. Emotionale Auseinandersetzungen können durch eine strukturierte und professionelle Begleitung von außen vermieden werden.
Durch Out- und New Placement aus einer Hand können betroffene Mitarbeiter*innen schneller wieder am Arbeitsmarkt Fuß fassen. Für Unternehmen bedeutet das wiederum, im konkreten Anlassfall schneller aus einem bestehenden Arbeitsvertrag aussteigen zu können, im beidseitigen Interesse. Restrukturierungen in Unternehmen können durch unsere externe Expertise effizient und professionell über die Bühne gehen.
4. Employer Branding
Sie erreichen langfristig eine Bindung der Person an Ihr Unternehmen: Im besten Fall bleiben Sie mit der Person in Kontakt, um im Bedarfsfall auf sie zurückgreifen zu können. Faires Trennungsmanagement ist Teil der gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen (CSR) und zahlt zeitgleich auf die SDG Ziele ein.
Was unser Out-Placement-Angebot von der Konkurrenz unterscheidet?
New Placement und Outplacement sind für uns zwei Seiten einer Medaille und Schlüsselkomponenten für erfolgreiches Trennungsmanagement mit dem Ziel die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen als auch die Unternehmensziele zu berücksichtigen.
unsere jahrelange Erfahrung in der Beratung und Begleitung von älteren Mitarbeiter*innen (Förderung von Aus- und Weiterbildung, Stressmanagament-Toolkit, Job- und Karrierecoaching uvm.)
"Von der Wertschätzung zur Wertschöpfung" - wir wissen, wie wertschätzendes Trennungsmanagement für beide Seiten gelingt
wertschätzende Trennung als auch Wiedereinstieg aus einer Hand
wir haben einen geschärften Blick auf diverse Teams, damit Sie vom richtigen Generationenmix profitieren
Inklusion ist bei uns gelebte Praxis: Nutzen Sie unser Know-how um SDG-Ziele zu erreichen
scheidende Senior Experts können sich auf SeniorQuality.at kostenlos registrieren, erhalten Zugriff zu wertvollen Bewerbungstools und können sich bei neuen Arbeitgeber*innen positionieren und bewerben.
wir arbeiten erfolgreich mit Potenialanalysen und Kompetenzmatching (zb Karriereguiding)
